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                【管理】關注現場,快速響應,充分發揮領導作用

                 基于制造企業的本質特點,為進一步聚焦制造過程,高效解決現場問題,公司級快速應響會已正式運行一周。

                  快速響應會議為時長在10-20分鐘的站立式會議,意在收集并使制造過程中的各類問題顯性化,由公司常務副總主持,公司高層及相關部門經理參與,通過會議中對問題指定責任人,并由責任人按計劃向領導層匯報進度的形式促進現場問題的有效解決,充分發揮領導作用,使領導層關注問題,并致力于問題解決。

                一周以來,所有指定的參會人員均積極參加會議,公司總裁莊明也通過不斷參與會議來大力支持快反會議的推進,助燃了管理層推進快速響應,高效解決問題的熱情。

                隨著問題不斷上會,主持人徐總按規則指定責人,并有序制定計劃。各問題負責人在會后高效組織問題的研究,目前所有措施的及時率達到100%。

                雖然,一周的時間還沒有問題到關閉時間,但是,我們已經能夠看到大家對于問題的注程度有明顯提升,同時,各問題的進度及時率也預示著問題能夠在預期時間內(最長40天)得到解決。

                老师洗澡时叫我进去摸她

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